發(fā)展與困難并存

機遇與挑戰(zhàn)同在

重慶固利環(huán)保產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司

關(guān)于《目標與績效管理推動會議》的召開

    2020年4月8日下午，由重慶固利環(huán)保產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司（以下稱集團公司）綜合管理中心組織的《目標與績效管理推動會議》在子公司龍健金屬一樓會議室召開，會期兩個半小時。會議由集團公司綜合管理中心張明勝總監(jiān)主持，董事長、公司行政崗、主管及以上管理員等30余人參加了會議。

劉總現(xiàn)場提問

    會上秦秉宏董事長首先強調(diào)了關(guān)于培養(yǎng)良好工作習慣、深化集團公司理念、企業(yè)目前亟待解決問題、企業(yè)發(fā)展需求、企業(yè)發(fā)展目標以及目標與績效管理方法等六項重要事項，董事長強調(diào)，今年是困難的一年，但也是機遇的一年，各職工應(yīng)和公司團結(jié)在一起、奮斗在一起、努力在一起，共同承擔起發(fā)展公司、壯大公司的責任，成為命運共同體，為實現(xiàn)偉大夢想而努力奮斗。

    同時，各公司職工及領(lǐng)導應(yīng)明確了解目標和績效考核的重要性和必要性，集團公司以管理和考核的方式建設(shè)、打造人才梯隊，努力提高團隊技能，輸送優(yōu)秀人才至合適崗位，提升集團公司自身的造血能力。

張總監(jiān)現(xiàn)場解惑

    接著，張明勝總監(jiān)就目標管理和績效管理的原則、概述及理念進行了概述，提取了SMART原則，表示只有清晰了目標，才能力往一處使心向一處，公司才能所向披靡，戰(zhàn)無不勝攻無不克。

    之后綜合管理中心人力資源覃小蘭經(jīng)理向與會人員宣導了《目標管理制度》及《績效管理制度》。

秦董總結(jié)發(fā)言

    最后，秦秉宏董事長做了重要講話，對此次會議進行了總結(jié)并提出了期許。

    此次《目標與績效管理推動會議》讓參會人員看到了集團公司對目標及績效管理實施的重視及決心，明白了目標及績效管理的重要性，大家對集團公司的發(fā)展和未來充滿了信心。

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